rr
Twee verledens, één toekomst
Bedrijfskleding
voor meer
herkenbaarheid
Nieuw
Vooruitblik
m
Mode, boodschapper der goden. De zomer van 2004 zal helemaal in het teken van Griekenland staan. Niet alleen keren de
Olympische Spelen dit jaar terug naar hun bakermat, het ModeMuseum in Antwerpen, gesponsord door Fortis, organiseert nog tot augustus zijn nieu
we tentoonstelling GODDESS, met als thema de invloed van de Griekse Oudheid op de mode van de XXe en XXIe eeuw.
BWBBp M ■■■■BHi mej 2004 nummer 14
Statutenwijziging van Fortis symboliseert haar eenwording
Internationale krant voor alle Fortis-medewerkers
2 Editorial
4 Wereldwijd
12 Bankieren
13 Verzekeren
16 Denksport
u
Retail Banking - NL
2
Opinie
3-4
Wereldwijd
5
Profiel
6
Focus
7 - 8
Mensen
9-12 Bankieren
13-14 Verzekeren
15-16 Cultuur Sport
Fortis
FortisTribune
«'jaa**1
FORTIS
Sööd partners, flexible solutions
Defensie-industrie:
bedreiging of kans
Fortis Bank Polska klaar
voor Europese Unie
Fortis voortrekker in
handel emmissierechten
Bankverzekeringsmodel
is sunnesvoll
W Zet vanaf nu uw hersens
aan het werk
Met de introductie van het
DirectService-concept bij Fortis
Bank Nederland komt er ook een
nieuwe functie: die van Medewerker
Klantenservice. Deze medewerker
benadert de klanten proactief en
helpt bij het zoeken naar de beste
oplossing voor het regelen van hun
bankzaken. In nieuwe bedrijfskle
ding. "Het is een spilfunctie", zegt
Margo Andrea, projectleider voor
de bedrijfskleding, "en daarom zijn
representativiteit en vooral ook her
kenbaarheid heel belangrijk."
Alle ongeveer zeshonderd me
dewerkers Klantenservice krijgen
een speciaal door Van Gils ontwor
pen donkergrijs (mantel)pak. "Voor
de dames een jasje met een rok of
broek en een witte blouse met dunne
rode streepjes en voor de heren een
colbert met broek en een wit-rood
gestreept overhemd met stropdas.
Geen gilets en sjaaltjes, want die
passen niet meer bij de uitstraling
van de bank." Het Fortis Bank-logo
is op verschillende plaatsen op de
kleding terug te vinden, bijvoor
beeld gekleurd op de manchetten
van de blouse en in grijs boven de
zakken van het colbert.
"De mensen die de kleding gaan
dragen, vinden het tot nu toe al
lemaal mooi en praktisch. Het is
duidelijk iets wat de bedrijfstrots
versterkt."
Lees meer over DirectService op
pagina 8.
De tentoonstelling besteedt ook ruime aandacht aan de zomercollecties 2004, die doorspekt zijn met Griekse invloeden.
Toegangsprijs: 4 euro in plaats van 6 euro op vertoon van Fortis-bankkaart. (BD)
2000 koos Fortis voor één CEO in
plaats van twee. Een jaar later heb
ben we het uniforme Fortis-aan-
deel geïntroduceerd, zowel voor
Nederland als België. Het afschaffen
van het pariteitsbeginsel is een ver
volg hierop en markeert de afsluiting
van de eerste levensfase van Fortis.
Respect voor de eigen wortels in de
beide moederlanden ligt ten grond
slag aan het beginsel. In die zin heeft
het een zeer positieve rol gespeeld
bij de groei van Fortis. Nu is het tijd
om de weg vrij te maken voor Fortis
om één volwaardig internationaal
bedrijf te worden, met zijn wortels
in Nederland en België."
"Niet meer de nationaliteit is door
slaggevend bij de samenstelling van
de Raad van Bestuur, maar aspecten
als kwaliteit, kennis en ervaring.
Fortis krijgt nu de mogelijkheid om
als lid van de Raad mensen uit andere
landen aan te trekken, met relevante
ervaring en kennis van andere mark
ten. Kennis die essentieel is voor een
internationaal bedrijf als Fortis." Van
Pée ontkent met klem dat Fortis nu
het Nederlands-Belgische verleden
verloochent. "De identiteit van Fortis
berust op de ondernemingen die deel
uitmaken van de groep. In beide lan
den bevindt zich de meerderheid van
onze cliënten en van ons personeel.
Beide landen vormen tevens het
uitgangspunt voor de internationale
ontwikkeling van de groep."
De voorgestelde statutenwijziging
heeft nog andere redenen. Een aantal
regels is nu nog sterk gericht op de
afzonderlijke moedervennootschap
pen Fortis SA/NV in België en Fortis
NV in Nederland. Fortis wil deze re
gels waar mogelijk harmoniseren en
daarmee zijn statuten vereenvoudi
gen en toegankelijker maken.
De veranderingen rond de sa
menstelling van de Raad van Bestuur
hebben eveneens een verband met
de internationale discussies rond
corporate governance. In Nederland
is deze discussie uitgemond in de
Code Tabaksblat. Deze legt onder
meer het belang vast van de rol en
samenstelling van de bestuursorga
nen van beursgenoteerde vennoot
schappen. Van Pée over het belang
van deze discussies voor Fortis: "In
Nederland hebben bedrijven naast
een Raad van Bestuur ook een Raad
van Commissarissen. Sommige van
onze aangesloten Nederlandse be
drijven hebben daarmee te maken.
Maar Fortis zelf is en blijft een be
drijf met één bestuursorgaan (one-
tier-company), met executive en
non-exective leden. De aandeelhou
ders bepalen de samenstelling van
de Raad van Bestuur. Ook andere
codes, in welk land dan ook, zijn
niet leidend bij onze statutenwij
zigingen. Wel anticipeert Fortis op
internationale ontwikkelingen. Het
is in het belang van Fortis om dit te
doen, eerder dan dat we reageren op
onze omgeving."
Deze maand vindt u op pa
gina 16 voor de eerste keer
een kruiswoordraadsel in
Fortis Tribune. De oplossing
verschijnt in de volgende
editie. De redactie wenst u
alvast veel puzzelplezier!
Hanneke Wijnker
Utrecht
Juni:
De Fortis waarden
Gilbert Mittler over de nieu
we Financial Office structuur
Juli:
Interview met
Karei Appel
Rik Weeda
Brussel
Als de Algemene Aandeel
houdersvergadering op 26 mei het
voorstel goedkeurt, zal de Raad
van Bestuur niet meer per definitie
moeten bestaan uit een gelijk aantal
Nederlanders en Belgen. Daarmee
verlaat Fortis het pariteitsbeginsel.
Volgens Michel van Pée (General
Secretary van Fortis) is dit een even
logische als historische stap. "In
