12e Pierson Investment Seminar
RIS, strategisch systeem
voor de toekomst
FLORIJN IS HET PERSONEELBLAD VAN PIERSON, HELDRING PIERSON
In dit nummer:
De Nederlandse Economie
na de verkiezingen
Ook BGD in ons nieuwe
pand
Etrusken in Allard Pierson
Museum
Intimis Tennisvereniging
25 jaar
JAARGANG, OKTOBER 1989, NO. 9
Waarom RIS?
Korte termijn
Florijn verschijnt maandelijks.
Artikelen uit dit blad kunnen,
mits met toestemming van de
redactie en bronvermelding
worden overgenomon
Wijzigingen in het benodigde
aantal exemplaren s.v.p.
schriftelijk opgeven aan de
afdeling PUCO, gebouw AS4
in Amsterdam.
AMSTERDAM - op 17,18 en 19 september werd in het Amsterdam Marriott Hotel het Pierson
Investment Seminar 1989 gehouden. Voor de twaalfde keer waren uit 13 landen (153) institutionele beleg
gers uitgenodigd. Het ook deze keer succesvol georganiseerde evenement werd eveneens door 13 (ac-
count(managers van de buitenlandse Piersonvestigingen c.q. vertegenwoordigingen bijgewoond.
Als gebruikelijk opende de heer
Kleiterp het seminar waarna het
gezelschap een drietal verschil
lende presentaties kon bijwonen.
Zo kon men kiezen uit een pre
sentatie van de heer E.F. Smelt,
hoofd Economisch Bureau, die
bijgestaan door de heer M. van
der Want een toelichting gaf op
de Nederlandse vastrentende
markt, een presentatie van de
heren P.J. Schouten en T.H.
Thomassen van Effecten
Research over de groothandel in
kapitaalgoederen en een aantal
ondernemingen dat zich daar
mee bezighoudt.
De derde presentatie was er een
van de heer J.W.F. Kaptein,
hoofd Effecten Research over
Conjuncturele cycli en de per
formance van verschillende
marktsectoren op de
Amsterdamse Effectenbeurs.
Een uitvoerige weergave van de
laatstgenoemde inleiding vindt u
elders in dit blad.
De ochtend werd besloten met
een plenaire bijeenkomst waarin
een bedrijfspresentatie van Shell
werd gegeven door de heer H.
de Ruiter, managing director bij
Shell.
's-Middags werden, zoals ge
bruikelijk, andere bedrijvenpre-
sentaties gegeven. Daartoe wa
ren uitgenodigd: Assurantiecon-
cem Stad Rotterdam, Holland-
sche Beton Groep en Bols.
Het avondprogramma voorzag
in een bezoek aan de Beurs van
Berlage waar een pianorecital
werd gegeven door Louis van
Dijk en Daniël Wayenberg. Dit
programmaonderdeel werd ge
volgd door het diner waar als
gastspreker de Belgische minister
van Staat W. de Clerq was uit
genodigd.
De volgende ochtend werd we
derom gevuld met bedrijfpresen-
taties van Nationale
Nederlanden, Fokker,
Hoogovens, AEGON, Océ- van
der Grinten en AMEV.
De middag stond geheel in het
teken van Prinsjesdag. Via
grootbeeldschermen en diverse
TV monitoren konden de gasten
de koninklijke stoet alsmede de
troonrede (voor deze gelegen
heid simultaan vertaald in het
Engels) volgen.
Hierna gaf de heer E.F. Smelt
een toelichting op de
Nederlandse economie en de
Rijksbegroting 1990.
Een weergave van zijn inleiding
treft u elders in dit blad.
De heer E.J. Huijboom sprak
vervolgens over beursfondsen
die momenteel door de beleggers
minder aantrekkelijk worden
bevonden. Huijboom schetste
het gehoor dat de door hem on
derzochte en gepresenteerde
fondsen het toch beter doen dan
'men' meent.
De heren J.F. Vergunst en F.
Hoogendijk gaven tenslotte een
toelichting op de huidige ont
wikkelingen op en de vooruit
zichten van de Nederlandse ef-
fectenmarkt.
r*-
JMS-t
Een van de seminarbezoekers ontvangt zijn conferentiekoffertje met achter
grond informatie.
M. van der Want assisteert tijdens de presentatie van de heer Smelt
AMSTERDAM - Enige tijd geleden maakten wij melding van een
drietal grote automatiseringsprojecten. Het gaat hier om de projecten
RIS, VEGA en FIAT, die de ontwikkeling van voor Pierson belang
rijke kemsystemen tot doel hebben. Een groot aantal mede
werksters, afkomstig uit de produkt- en staf directoraten, is bij de
ontwikkeling van deze systemen betrokken. Nog meer mede-
werk(st)ers zullen via hun dagelijkse werkzaamheden met deze syste
men te maken krijgen
In dit artikel wordt nader ingegaan op het project RIS.
Zoals ongetwijfeld onmiddels
bekend is, staan de drie letters
RIS voor Relatie Informatie
Systeem. Het project RIS ging
begin 1987 van start. De hoofd
doelstellingen van het project
zijn: ten eerste het vastleggen
van alle relaties van Pierson in
één systeem. Dat wil zeggen dat
naast cliënten die een produkt
afnemen, onder meer ook
prospects, die getoond hebben
geïnteresseerd te zijn in produk-
ten van Pierson, leveranciers,
adviseurs, professiegenoten en
collega-banken in RIS worden
opgenomen.
De tweede doelstelling is het
kunnen verschafffen van infor
matie over een relatie. Bijvoor
beeld wélke produkten neemt
een cliënt af, om hoeveel trans
acties gaat het en hoeveel bedra
gen de baten hieruit voor
Pierson. Maar ook zaken als:
wie is de adviseur van de relatie,
op welke wijze is de relatie bij
Pierson gekomen, wie is con
tactpersoon bij de relatie.
Waarom is Pierson overgegaan
tot de bouw van een nieuw
Relatie Informatie Systeem? De
belangrijkste aanleiding is gele
gen in de knelpunten van het
bestaande Cliënten Informatie
Systeem (CIS) enerzijds en de
sterk toegenomen behoefte aan
informatie over relaties ander
zijds. In het huidige CIS zijn al
léén gegevens opgenomen van
cliënten die al een produkt afne
men. Het gaat daarbij vooral
om Naam-Adres-Woonplaats-
gegevens en gegevens die beno
digd zijn voor diverse rapporta
ges, onder meer aan De
Nederlandsche Bank.
Een goed totaaloverzicht van al
le produkten die een cliënt af
neemt, de bijbehorende omzet
ten, posities en kosten en baten,
kan niet vanuit CIS worden ver
schaft.
Ook uit de directoraatssystemen
is deze informatie moeizaam te
krijgen. Ditzelfde geldt voor in
formatie over cliëntengroepen,
zoals bijvoorbeeld Particulieren
en Zakelijke cliënten. Om het
beleid van de bank goed te kun
nen formuleren en uitvoeren, is
deze informatie echter on
misbaar.
Voorts bestaat grote behoefte
aan het vastleggen van gegevens
van relaties die mogelijk cliënt
van Pierson kunnen worden, zo
geheten prospects. Een laatste
reden is dat het huidige CIS
technisch sterk verouderd is,
waardoor aanpassingen en uit
breidingen moeilijk te zijn rea
liseren.
Uit deze opsomming blijkt dat
het RIS-project zeer omvangrijk
is. Om de realisatie van RIS
hanteerbaar en overzichtelijk te
maken, is daarom een aantal
deelprojecten onderkend. Te
vens worden de gebruikers niet
ineens met het totaal geconfron
teerd, maar kunnen zij geleide
lijk met afgeronde onderdelen
kennis maken.
Eén van de deelprojecten is 'RIS
Informatievoorziening korte ter
mijn', afgekort RINFO.
Om optimaal informatie over
cliënten en produkten te kunnen
verschaffen moet niet alleen RIS
gereed zijn, maar moeten ook de
directoraatssystemen aanpassin
gen ondergaan. Dit neemt, zeker
gezien het automatiseringswen-
senlijstje van Pierson, nog gerui
me tijd in beslag. Daarom is ge
zocht naar een korte termijn
oplossing, die misschien minder
mooi is, maar tóch zo snel mo
gelijk bruikbare informatie kan
verschaffen. Het deelproject
RINFO zal hierin voorzien.
RINFO baseert zich op hetgeen
in de bestaande systemen
(Geldadministratie, FIAT,
Rentesysteem) is vastgelegd en
vormt dit om tot informatie
over posities, omzetten en baten
van cliënten en de door hen af
genomen produkten.
Het is de bedoeling dat in no
vember dit jaar de eerste concre
te resultaten voor de directora
ten beschikbaar komen. Presen
taties hiervoor worden voorbe
reid. Een bijkomend voordeel
van deze korte termijnoplossing
is dat ervaring kan worden op
gedaan om de lange termijn
oplossing gestalte te kunnen ge
ven. We noemen dit daarom wel
eens Terende prototyping'. Het
gaat echter om reële, concrete en
naar wij verwachten, bruikbare
gegevens.
