Kwartaalbrief
van de hoofddirectie
BMH
's-Hertogenbosch
geopend
Wijziging in de
kinderbijslagbetaling
in dit nummer
19
Vrijstelling van
afgifteprovisie
Eurochequekaarten
zicht op de baan - zicht op het werk
Communicatie-krant voor Bank Mees Hope NV/B.V. Algemene Assurantie Groep A.A.G. en verbonden instellingen
In het derde kwartaal zijn de cijfers
over het eerste halfjaar 1980 gepu
bliceerd. Na het tegenvallende
eerste kwartaal is het per saldo niet
onbevredigend dat de netto-winst
over het eerste halfjaar slechts wei
nig is achtergebleven bij die over de
vergelijkbare periode van het vorige
jaar. De bedrijfswinst is echter aan
merkelijk lager, doordat de kosten
sterker stegen dan de opbrengsten.
Uit de tussentijdse balans blijkt dat
de posten debiteuren en middel
lange leningen een bevredigende
stijging te zien geven. Mede door de
scherpe rentefluctuaties in vooral
de Verenigde Staten en de aanhou
dend krappe geldmarkt in Neder
land, is de rente-opbrengst niet in
gelijke mate toegenomen. Uit de tot
dusver bekend zijnde cijfers over
het derde kwartaal kan worden
afgeleid, dat de in het tweede kwar
taal opgetreden verbetering zich, zij
het in iets mindere mate, wel heeft
voortgezet. Er zijn echter zoveel
onzekere factoren, zowel politiek
als economisch, dat het niet ver
standig lijkt een voorspelling te
doen over de resultaten over het
gehele jaar.
Inmiddels is al wel de planbrief
1981 verzonden, waarmee een be
gin is gemaakt met de budgetcyclus
voor dat jaar. Het ziet er naar uit,
dat in nagenoeg de gehele geïn
dustrialiseerde wereld met nauwe
lijks groeiende economische bedrij
vigheid rekening moet worden ge
houden. Ondanks het te verwachten
lagere besteedbaar inkomen, zullen
we opnieuw via planmatige benade
ring van de spaarmarkt moeten
trachten het volume uit te breiden.
Ook voor de overige marktsegmen
ten blijft het accent gericht op het
aantrekken van creditgelden. In dit
kader wordt de aandacht gevestigd
op de mogelijk betalingsstromen van
onze relaties meer dan voorheen
door onze bank te laten lopen.
Het is de grote verdienste van onze
medewerkers in deze sector, dat wij
daarbij kunnen wijzen op een hoog
waardig operationeel apparaat. In
de gesprekken met onze relaties
blijkt steeds weer hoe belangrijk dat
voor de bank is.
Voor de financiering van de toege
nomen activa heeft de bank in het
derde kwartaal 2 leningen geplaatst,
t.w. een binnenlandse obligatie
lening van f150 miljoen met een
coupon van 9 3/4 en een z.g.
euronote van f75 miljoen met een
rente van 10%. Bij beide emissies
heeft als co-manager de Kuwait
Investment Corporation gefun
geerd. Er is ons gebleken, dat de
naam van onze bank hierdoor in het
Midden Oosten reeds een aanmerke
lijk grotere bekendheid heeft gekre
gen.
Met klanten van kantoor Den Haag
is een eerste z.g. cliëntenpanel geor
ganiseerd, waarbij onder leiding van
een neutrale voorzitter, aan de klan
ten gevraagd wordt om de dienst
verlening van onze bank te bespre
ken, zodat wij kunnen leren waar
deze verbeterd en uitgebreid kan
worden. Het is de bedoeling verge
lijkbare bijeenkomsten te organise
ren met klanten van kantoor Am
sterdam en kantoor Rotterdam,
waarna de gesprekken zullen wor
den geëvalueerd.
Onze vertegenwoordiger in Londen
heeft zijn definitieve behuizing be
trokken op de 4e verdieping van het
kantoorpand Moorgate 48-54. Op
27 november zal aan bankiers en
relaties in Londen ter gelegenheid
van de opening van de represen
tative-office een receptie aange
boden worden in de historische
Goldsmith Hall.
In het achter ons liggende kwartaal
is in principe besloten op het ter
rein naast het Dienstencentrum Al-
blasserdam een bedrijfshal te bou
wen, waardoor opslag- en archief
diensten gecentraliseerd kunnen
worden en thans nog gehuurde pan-
BEDRIJTSMEDEDELING
De heer Mr A.R.P. Dorleijn, thans
verbonden aan het Directoraat Ef
fecten, is per 1 november a.s. be
noemd tot Hoofd van de Regionale
Personeeldienst Amsterdam.
Zoals bekend, heeft de heer Dor
leijn onder meer enige jaren het
CWIP-team geleid.
Sociale Zaken
In het volgende nummer van Baanzicht hopen wij u uitvoerig verslag te
doen van de festiviteiten bij de opening van dit nieuwe kantoor.
Bank Mees Hope mag tot nu toe de kinderbijslag voor haar medewerkers
zelf berekenen en uitbetalen.
Dit is in het verleden ontstaan, toen de Raden van Arbeid problemen
hadden om de lijsten voor kinderbijslag voor loontrekkenden tijdig te
verwerken.
Nu de kinderbijslag voor loontrekkenden is vervallen, en alle kinderbijslag
uit hoofde van één wet, de AKW wordt betaald, en nu bovendien de Raden
van Arbeid bezig zijn hun administratie te automatiseren, heeft de regering
bepaald dat de bedrijven de berekening en uitbetaling van de kinderbijslag
niet meer zelf mogen doen.
Dit betekent dat met ingang van het eerste kwartaal 1981, de formulieren
voor het aanvragen van kinderbijslag rechtstreeks door de medewerkers bij
de Raden van Arbeid moeten worden ingediend.
De Raden van Arbeid stellen zelf het recht op kinderbijslag vast, maken de
berekeningen en verzorgen de betaling.
Alle administratieve gegevens, nodig voor de bepaling van recht op
kinderbijslag, moeten door ons aan de Raden van Arbeid worden
overgedragen. De medewerkers, die gewend waren de kinderbijslag vóór
het eind van het kwartaal reeds te ontvangen, zullen moeten wachten tot
hun Raad van Arbeid hun aanvraag heeft behandeld en het geld op hun
giro- of bankrekening heeft gestort.
Dit zal nooit vóór het eind van het kwartaal het geval kunnen zijn, maar,
naar gelang men vroeger of later het formulier heeft ingeleverd, variërend
van 1 tot 8 weken na afloop van het kwartaal.
Indien er problemen of onduidelijkheden zijn, kan dit nog later worden.
Omdat alle betreffende gegevens aan de Raden van Arbeid worden
overgedragen, kunnen wij niet meer helpen bij vragen over het recht op
kinderbijslag. In voorkomende gevallen moet de medewerker zelf naar de
Raad van Arbeid gaan.
Overgangsmaatregel
Inmiddels zijn wij in gesprek met de Raad van Arbeid in Rotterdam om
regelingen te treffen waardoor deze hele omschakeling soepel kan
verlopen. Wij zullen ernaar streven dat wij u in ieder geval voor het jaar
1981 alle service kunnen bieden die u tot nu toe van ons gewend was.
Nadere mededelingen over de overgangsmaatregel zullen wij in een
volgende Baanzicht bekend maken.
Sociale Zaken
den afgestoten kunnen worden.
In Den Haag zijn vergaande plannen
om na de sluiting van het kantoor
Carel van Bylandtlaan een nieuw
kantoor in het Benoordenhout te
vestigen.
Tenslotte nog dit: wij zijn een
dienstverlenend bedrijf en uw sala
ris wordt uiteindelijk betaald door
de klant; vanuit die instelling moet
het mogelijk zijn de noodzakelijke
groei te realiseren die nodig is om
het rendement van ons bedrijf op
peil te houden.
Mr W.F. van Beuningen
Per 1 januari 1981 geldt dat geen
afgifteprovisie verschuldigd is voor
twee Eurochequekaarten per perso-
neelrekening, met dien verstande
dat één Eurochequekaart is be
stemd voor de rekeninghouder zelf
en één Eurochequekaart bestemd is
voor de gemachtigde of medege-
rechtigde van diezelfde personeel-
rekening.
Wij vragen u beleefd de tekst in de
Personeelgids, onder 8.1.3. dien
overeenkomstig aan te passen.
Sociale Zaken
Coördinatie Computer
bestanden 2
ARIB 4
Vakaturelijst 5
Puzzel 6
Redactiecommissie
Mr H. van Everdingen (voorzitter)
Mr J.P.J. van Druten
T.H.M. Duin
JJ. Gerretzen
Mw. A.A.C. Haveman-v.d. Avoird
J. Kroese
L. Renkema
R.W. Scheelbeek
Mej. E.J. van Zon
Uitvoerende redactie en redactie
adres:
J. Kroese, Herengracht 548, 1017
CG Amsterdam, 020 - 527 31 86
Het volgende nummer van Baanzicht
verschijnt op 7 november 1980. Ko
pij dient uiterlijk 29 oktober in het
bezit te zijn van de uitvoerende
redactie.
Realisatie
Dienstencentrum Alblasserdam
BAAN
ZICHT
WrW^ÊÊÊFWfi
24 oktober 1980
llll
Mr W.F. van Beuningen