Met PMH langs Rijn en Moezel
in dit nummer
Vergoeding
autokosten
incidenteel
gebruik
zicht op de baan - zicht op het werk
Communicatie-krant voor Bank Mees Hope NV/B.V. Algemene Assurantie Groep A.A.G. en verbonden instellingen
25 januari 1980
Tijdens de geslaagde Nieuwjaarsbijeenkomsten te Amsterdam en
Rotterdam hield de voorzitter van de hoofddirectie, Dr D.M.N.
van Wensveen, een toespraak waaruit het volgende wordt
gereleveerd:
Allereerst wil ik u, op onze traditio
nele nieuwjaarsbijeenkomst, een ge
lukkig en voorspoedig 1980 toe
wensen. Voor vele afdelingen van
de bank is december wegens de
naderende afsluiting van het jaar,
een drukke en enerverende periode,
maar ik hoop dat u toch tijdens de
feestdagen van wat rust hebt kun
nen genieten en dat u ook in deze
dagen wat afstand hebt kunnen
nemen van uw werk om u te bezin
nen op uw werk of leefsituatie of
om weer eens helemaal toe te ko
men aan uw gezin of aan degenen
om u heen die u dierbaar zijn.
Wij gaan nu weer vol goede moed
aan het werk en kunnen daarbij
bepaald inspiratie ontlenen aan de
gang van zaken in het afgelopen jaar
waar ik thans iets over wil zeggen.
Resultaten 1979
Het gaat er naar uitzien dat wij een
goed jaar achter de rug hebben.
Geconstateerd mag worden dat on
danks de steeds weerkerende moei
lijke situaties op het valutafront en
vooral ook daardoor op de geld- en
kapitaalmarkten het bankwezen er
in slaagt goed staande te blijven. Dit
is ook het afgelopen jaar gebeurd en
ik geloof bovendien dat wij óók
binnen het bankwezen, dat waar
schijnlijk een uiteenlopende reeks
groeipercentages van de winst te
zien zal geven, geen gek figuur
zullen slaan. Dit onder voorbehoud
gezegd; ik kan mij slechts baseren
op de cijfers t/m november, maar
het beeld geeft toch wel voldoende
houvast om de eerder genoemde
verwachtingen uit te spreken.
Vooral verheugend is dat de op
brengsten over het afgelopen jaar
voor het eerst op of misschien wel
boven het budget zijn uitgekomen,
hetgeen echter vrijwel uitsluitend
een gevolg is van de gunstige uit
komsten van het resultaat valuta
zaken en de rente. De provisies zijn
wat achter gebleven, waarbij vooral
het achterblijven van de effecten
provisies ons toch wel zorgen baart.
Het kostenbeeld heeft zich ander
maal bevredigend ontwikkeld, zelfs
wederom zodanig dat de kosten wat
beneden het budget zijn gebleven.
Het resultaat van beide ontwikke
lingen is dat wij een goede winst
stijging zullen kunnen verantwoor
den, waardoor onze winstdoelstel
ling, neergelegd in het lopende drie
jarenplan en uitgedrukt als rentabi-
liteitspercentage op het eigen ver
mogen, wederom tenminste gehaald
en mogelijk overschreden is.
De groei van het balanstotaal en van
de kredietportefeuille is zelfs zoda
nig dat wij in het komende jaar
aandacht zullen moeten gaan beste
den aan uitbreiding van ons risico
dragend vermogen, hetzij in de
vorm van achtergestelde leningen,
hetzij in de vorm van versterking
van het eigen vermogen, of beide.
De uitvoering van ons meerjaren
plan is in volle gang. Het afgelopen
jaar werden kantoren in Zeist en
Dordrecht geopend. De voorberei
ding van kantoor Den Bosch, dat
eind van dit jaar open moet, maakt
voortgang en zoals eerder mede
gedeeld, denken wij voor het vol
gende jaar nog aan Zwolle. Daar
naast worden plannen bestudeerd
voor vestiging van nog enkele sub
kantoren rondom bestaande kanto
ren, a la Zeist. Ook onze voorne
mens voor verdere activiteitenont
plooiing in het buitenland gaan zich
realiseren. Drs Schrok is vanuit Am
sterdam naar Londen vertrokken
om daar het representative office
van onze bank te openen. Zoals
eerder medegedeeld zal dit zich in
het bijzonder richten op ondersteu
ning en verdere uitbreiding van on
ze relatiekring in de Londense com
modity wereld, op contacten met
Engelse off-shore bedrijven en met
de Londense scheepvaartwereld en
uiteraard ook op de Londense fi
nanciële wereld.
Aan nieuwe produkten op spaar- en
beleggingsgebied is of wordt ge
werkt. Een actie om ons verkoop-
net van spaarprodukten en hypo
thecaire financieringen uit te brei
den door gebruik te maken van de
diensten van tussenpersonen, is zo
juist van start gegaan. Aldus worden
Het is bijna een traditie geworden.
Elk jaar een reisje naar Londen of
Parijs. Deze keer eens heel wat
anders. Een 3-daagse bustocht naar
Bad Neuenahr in het romantische
Ahrdal, Duitsland. Bad Neuenahr is
een badplaats/kuuroord waar jaar
lijks niet alleen vele touristen ko
men vanwege het feit dat hier ge
neeskrachtige bronnen zijn, waar
van de "Groszer Sprudel" en de
"Willebrordes Sprudel" de belang
rijkste zijn, maar de speelzaal -
men zegt wel de drukst bezochte in
Duitsland oefent een dermate
grote aantrekkingskracht uit, dat
velen hier komen om te spelen. Uit
historisch oogpunt is het belangrijk
om te vermelden dat het jaartal 990
het oudste is, dat hier voorkomt. In
het portaal van de Sint-Willebror-
deskerk is dit jaartal aangebracht.
Volgens historici is Bad Neuenahr
uit drie dorpen ontstaan, n.l. Wa-
denheim, Beuel en Hemessen. De
naam Neuenahr is afkomstig van
het slot Neuenahr, dat Graaf Otto
van Are omstreeks 1270 bouwde.
Toen in 1858 de bronnen bij
Neuenahr door arbeiders ontdekt
werden, kwam vlug "Bad" voor
Neuenahr te staan en dit is tot op
heden gebleven. Excursies staan
ook op ons programma, o.a. naar
Bonn, een tour door het Ahrdal en
de Eifel en naar Maria Laach, een
grote benediktijner abdij uit 1093.
Gedurende ruim zeven eeuwen ver
bleven hierin de benediktijner mon
niken, tot in 1802 het klooster
werd opgeheven. Sedert 1892 is het
weer in gebruik. Sinds 1930 is in
het klooster een internationale be
nediktijner academie gevestigd. De
bij het klooster behorende kerk
dateert uit 1156 en heeft een Ro
maanse stijl. Het interieur bevat een
mooi koor en verschillende fresco's
en mozaieken verfraaien het geheel.
Opmerkelijk zijn de zes torens. De
ze abdij ligt te midden van een
uitgestrekt vulkanisch gebied, aan
de Laacher See.
(vervolg op pag. 5 kol. 5)
verschillende nieuwe activiteiten ge
ëntameerd naast de bestaande die
reeds tot een groeiende stroom van
zaken leiden. Deze groeiende
stroom van zaken is verheugend
maar brengt zijn zorgen met zich.
Ik doel daarbij op drie aspecten: 1)
organisatorisch, 2) risicomatig en 3)
balanstechnisch.
Om met het laatste te beginnen:
1) De balans
Onze balans is sinds 1975, dus in
vier jaar tijd, gegroeid van 5Vi mil
jard tot 10 a 11 miljard, d.w.z.
verdubbeld.
Ook de kredietportefeuille is in die
periode bijna verdubbeld, nl. van 3
miljard tot ruim 5,5 miljard.
Aan de creditzijde van de balans
zijn weliswaar de opgenomen lange
middelen sterk toegenomen maar is
de samenstelling van de korte toe
vertrouwde middelen ongunstiger
geworden; de expansie van het kor
te bedrijf moest overwegend met
deposito's gefinancierd worden om
dat de groei van de rekening-cou
rant gelden maar gering was.
Deze ontwikkeling baart zorg om
dat zij per saldo een trendmatige
verslechtering van de rentemarge
TT
met zich brengt en ook de finan
cierbaarheid van het korte bedrijf
bemoeilijkt. Het is met deze achter
grond dat de planbrief voor 'het
komende jaar het accent legt op de
werving van creditgeld.
2) Risicomatig
Ik noemde reeds de bijna verdub
beling van onze kredietportefeuille
in vier jaar tijd. Dit, gevoegd bij de
(vervolg op pag. 2 kol. 1
Aan de medewerkers(sters),
In verband met het vertrek van de
heer F. van der Schee naar de
Algemene Bank Nederland NV, al
waar hij is benoemd tot directeur
Organisatie en Automatisering, stel
len wij u gaarne in de gelegenheid
afscheid van hem te nemen tijdens
een receptie, welke zal worden ge
houden op woensdag 30 januari a.s.
om 16.30 uur in de kantine van
gebouw Coolsingel 93 te Rotter
dam.
De Hoofddirectie
De in de Personeelgids onder
5.2. genoemde kilometerver
goeding voor hen, die toe
stemming hebben zakelijke
kilometers voor BMH te rijden
in hun privé-auto in het kader
van het zgn. "incidenteel
gebruik", is met ingang van
1 januari 1980 verhoogd tot
f 0,49 per zakelijk gereden
kilometer.
Sociale Zaken
Personalia 2
Bedrijfsmededelingen 3
Het Meezennest 3
Gepensioneerden sociëteit 7
Puzzel 8
Redactiecommissie
Mr H. van Everdingen (voorzitter)
T.H.M. Duin
drs F.G.M. Eversmann
J.J. Gerretzen
J. Kroese
J.A.L. de Leeuw
L. Renkema
R.W. Scheelbeek
Mej. EJ. van Zon
Uitvoerende redactie en redactie
adres:
J. Kroese, Herengracht 548, 1017
CG Amsterdam, 020 - 527 31 86
Het volgende nummer van Baanzicht
verschijnt op 8 februari 1980. Kopij
dient uiterlijk 30 januari 1980 in
het bezit te zijn van de uitvoerende
redactie.
Realisatie
Dienstencentrum Alblasserdam
22 is:
BAAN
ZICHT
1979: Succesvol -
1980: Een uitdaging
Dr D.M.N. van Wensveen
Dames en Heren,
F. van der Schee
