BEDRIJFSMEDEDELINGEN
Emancipatiebeleid
en opening van een bank
1
in dit nummer
CHT
Personeelsvereniging Mees Hope NV
Amsterdam
en, bv.
us niet
:hts en
tekst.
zicht op de baan - zicht op het werk
11 januari 1980
Communicatie-krant voor Bank Mees Hope NV/B.V. Algemene Assurantie Groep A.A.G. en verbonden instellingen
Het lid van de Tweede Kamer mevrouw Epema-Brugman (P.v.d.A.) heeft
aan de Minister van Economische Zaken op 8 november 1979 de volgende
schriftelijke vraag gesteld.
Past het binnen het emancipatiebeleid van de Regering, dat u een
kantoorgebouw opent van een bank, welke kennelijk alleen bestemd is
voor mannen?
Toelichting
Het betreft de opening van het kantoor van Bank Mees Hope NV te
Dordrecht. In een advertentie in de NRC van 29 oktober 1979 werd
slechts van de heren gevraagd, het telefoonnummer van dit kantoor te
noteren.
Vragenstelster gaat er niet van uit dat mannen dommer zijn dan vrouwen,
zodat de heren via een advertentie in de krant nog eens extra op dit feit
gewezen zouden moeten worden, terwijl de vrouwelijke bevolking alleen
door de redactionele kolommen over de opening dit al tot zich door laat
dringen.
De Minister van Economische Zaken, drs G.M.V. van Aardenne, heeft
deze vraag als volgt beantwoord.
Het zal duidelijk zijn, dat de advertentie "Heren noteert u even", gelet op
het tijdstip van verschijnen, geen enkele invloed kan hebben gehad op mijn
beslissing de opening van het kantoorgebouw te verrichten. Dat de
betrokken bank uitsluitend bestemd zou zijn voor mannen is overigens een
oniuiste gevolgtrekking. Ook vele vrouwen maken gebruik van de diensten
van de bank. Ik wil niet treden in de beweegredenen die de betrokken
bank ertoe hebben gebracht zich ditmaal in het bijzonder tot mannen en
meer speciaal tot heren - te richten. Kennelijk acht ook het bankwezen bij
wijlen een zekere mate van "gericht beleid" nuttig. In hoeverre daarbij
wellicht toch ook de overweging heeft meegespeeld dat sommige mannen
dommer zijn dan sommige vrouwen kan en wil ik niet beoordelen.
Al met al ben ik van mening dat mijn optreden te Dordrecht niet in strijd
is met het emancipatiebeleid van de Regering dat in mij een krachtig
voorstander zal blijven vinden.
Met ingang van 1 november 1979 is de heer J.A.W. van der Wansem bij ons
in dienst getreden als bedrijfs maatschappelijk werker.
De heer V.d. Wansem heeft als standplaats Amsterdam.
U kunt hem bereiken aan kantoor BMH, Keizersgracht 689 (le etage),
telefoon 020-527 33 11.
Met zijn komst is binnen de Afd. Bedrijfs Maatschappelijk Werk de
volgende geografische splitsing gemaakt:
De heer V.d. Wansem zal werkzaam zijn t.b.v. medewerkers van
BMH-Amsterdam en de aldaar gevestigde gelieerde ondernemingen,
alsmede de kantoren, die gelegen zijn boven de lijn Den Haag, Utrecht,
Arnhem.
Mevr. De Beun (standplaats Rotterdam) kantoor BMH-Coolsingel 93,
telefoon 010-63 20 05 is werkzaam voor medewerkers BMH-
Rotterdam, AAG* en de overige kantoren.
Sociale Zaken
HIIIIIIIIHIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIMIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiih
Namens het Bestuur wens ik u allen een gelukkig en voorspoedig
1980 toe.
G.P. Moen
secretaris
Verslag van de Ondernemingsraadvergadering op 13 november
1979
Voorzitter:
Plv. voorzitter:
Afwezig:
Opening
De voorzitter opent de vergadering
en heet allen welkom, in het bijzon
der de heer Kors, waarnemer van de
OR-ABN, alsmede de heren Drs
G.J. Fabius en D. Alink, die aanwe
zig zijn voor het geven van toelich
ting op een aantal agendapunten.
2 Notulen, ingekomen stukken,
mededelingen
Besloten is dat de OR-BMH geen
plaatsvervanger zal aanwijzen voor
de leden die zitting hebben in de
COR-ABN, dit in tegenstelling tot
de door de COR-ABN voorgenomen
handelwijze.
Over de vraag of artikel 25e van de
Wet op de Ondernemingsraden in
houdt dat over bepaalde wijzigingen
in de bezetting en in de taken van
de directies advies aan de OR had
moeten worden gevraagd, is de me
ning gevraagd van enkele juristen.
Na ontvangst hiervan zal op dit
onderwerp worden teruggekomen.
Ontvangen is een brief van de heer
F.J. Dumont, waarin hij de uitnodi
ging om toe te treden tot de oplei
dingscommissie van de OR aan
vaardt.
In haar brief van 31 oktober jl.
verzoekt de Bedrijfscommissie voor
het Geld- en Kredietwezen de on
dernemingsraden om bij het aanpas
sen van hun reglement aan de
nieuwe Wet het voorbeeldreglement
van de SER te volgen. Dit betekent
dat de reeds ontworpen concept
reglementen van de OR-ABN, OR-
AAG en OR-BMH zullen moeten
worden herzien.
Op 25 oktober heeft een informele
bijeenkomst plaatsgevonden met de
GOR-commissie, waarin de directie
van BMH en AAG de leden hebben
ingelicht over de stand van zaken
met betrekking tot de bij de Raad
van Bestuur ABN ingediende voor
stellen ten aanzien van de na-index
ering van de pensioenen en ten
aanzien van de wijziging van de
bijdrage van de medewerkers aan de
pensioenpremie. Het wachten is op
de reactie op deze voorstellen van
de Raad van Bestuur ABN.
W.L. Kommer
B. Meuldijk
Mw. M. Kolfoort en K. van Renen
(i.v.m. ziekte), B. Meuldijk (vakan
tie)
3 Organisatienota Directoraat
Effecten
De Raad vraagt zich af of het
verstandig is een 2-hoofdige leiding
te hebben in het effectenbedrijf.
Men is voorts van mening dat de
nota aanleiding zal geven tot verder
gaande bureaucratisering. Met het
koppelen van het beursbedrijf aan
het directoraat Effecten zou de
Raad willen wachten totdat het
beursordersysteem is doorgevoerd.
Op deze opmerkingen antwoordt de
heer Alink dat twee effectendes
kundigen deel uitmaken van de
hoofddirectie en dat het onder deze
omstandigheden aanbeveling ver
diende duidelijke afspraken te ma
ken over ieders taakgebied. Ingaan
de op de opmerking over de verder
gaande bureaucratisering wijst de
heer Alink er op dat de nota gezien
moet worden als een hulpmiddel
om tot afspraken te komen, terwijl
daarmee ook een stuk rechtszeker
heid voor de medewerkers wordt
vastgelegd. Het uitgangspunt voor
de nota is de wens om het directo
raat Effecten nieuw leven in te
blazen. Overigens ziet de heer Alink
wel iets in de suggestie van de Raad
om met de koppeling van het beurs
bedrijf te wachten totdat het beurs
ordersysteem zal zijn ingevoerd.
De voorzitter concludeert dat in de
overlegvergadering kan worden
meegedeeld dat de OR kan instem
men met deze organisatienota met
de aantekening
- dat de Raad op de hoogte wil
blijven van de ontwikkelingen;
- dat de Raad van mening is dat
het beursbedrijf voorlopig niet
moet worden gekoppeld aan het
directoraat Effecten;
- dat de Raad bedenkingen heeft
ten aanzien van het functioneren
van een 2-hoofdige leiding en ten
aanzien van het slagen van de
plannen voor uitbreiding van het
takenpakket van de relatiebe
heerders.
4 Organisatienota Operationeel
Effectenbedrijf
In deze nota wordt o.m. aangegeven
dat een aantal meer routinematige
werkzaamheden van Amsterdam
naar Rotterdam zal worden overge
heveld. In Amsterdam kan men zich
dan wijden aan meer specialistisch
werk. Een en ander zal leiden tot
herplaatsing van 9 medewerkers
voor wie in hetzelfde functieniveau
plaats is. Er is een groot verloop in
deze sector onder het jeugdige per
soneel. Dit probleem zal door de
voorgestelde wijziging in de organi
satie gedeeltelijk worden opgevan
gen. Daarnaast zal de afdeling So
ciale Zaken onderzoeken of de ho
norering van deze werkzaamheden
op een te laag niveau ligt.
De Raad gaat met de nota akkoord.
Ook hier geldt het voorbehoud dat
men het onderbrengen van het
beursbedrijf dat thans nog ressor
teert onder het Operationeel Effec
tenbedrijf wil opschorten totdat
het beursordersysteem zal zijn inge
voerd.
(vervolg op pag. 2 kol. 1)
Beleggingssymposia
Vakaturelijst
2
2
Gepensioneerden-societeit 5
OR data 5
Puzzel 6
Redactiecommissie
Mr H. van Everdingen (voorzitter)
T.H.M. Duin
drs F.G.M. Eversmann
J.J. Gerretzen
J. Kroese
J.A.L. de Leeuw
L. Renkema
R.W. Scheelbeek
Mej. EJ. van Zon
Uitvoerende redactie en redactie
adres:
J. Kroese, Herengracht 548, 1017
CG Amsterdam, 020 - 527 31 86
Het volgende nummer van Baanzicht
verschijnt op 25 januari 1980. Kopij
dient uiterlijk 16 januari 1980 in
het bezit te zijn van de uitvoerende
redactie.
Realisatie
Dienstencentrum Alblasserdam
BAAN
ZICHT
