begrijpen, moeten we teruggaan naar de crash van de jaren dertig. In 1929 klapte de beurs in Wall Street in elkaar. Door gebrek aan vertrouwen ontstond een run op de banken die zijn weerga in de ge- schiedenis niet kent. Daar heeft iedereen van geleerd. We weten nu dat banken uitsluitend kunnen be- staan dank zij het vertrouwen van het publiek. Een spaarder moet erop kunnen rekenen, dat hij zijn ingelegd geld terugkrijgt. Daarom garanderen tegenwoordig overhe- den tot op zekere hoogte terugbeta- ling van spaargelden als banken in gebreke blijven. In Nederland gaat het daarbij om een maximaal inge legd bedrag van 40.000,-. Eerste verliezen Aanvankelijk was in de Verenigde Staten dat bedrag 40.000 dollar. In het begin van de jaren tachtig werd dat echter in een klap verhoogd tot 100.000 dollar. Voor de spaarban- ken bood deze maatregel op een ge- weldige manier uitkomst. Door deze garantie waren zij in staat gro- tere spaarders naar zich toe te trek- ken. Maar deze overheidsgarantie stelde in feite ook de weg open voor vrijwel risicoloos speculeren met spaargelden. Immers, als de bank failliet ging, betaalde de overheid. Speculeren is prachtig zolang het goed gaat maar als het misgaat kun nen de verliezen fors oplopen. Dat laatste gebeurde in een aantal geval- len. Dat kwam aan het licht toen in 1984 de olieprijzen scherp daalden. Regio's als Texas en Californie, die sterk op olie-inkomsten zijn aange- wezen, kwamen in de problemen. Als gevolg daarvan liepen ook de prijzen voor onroerend goed terug terwijl een aantal spaarbanken nu juist stevig had gespeculeerd op de waardestijging van het onroerend goed. 'Op dat moment had de rege- ring Reagan moeten ingrijpen', zegt Burink, 'maar zij deed dat niet. In- tegendeel, zij verruimde juist de mogelijkheden voor de spaarban ken om zich in nog meer speculatie- ve transacties te begeven.' Te weinig toezicht Het gevaar school niet eens zozeer in het feit dat de spaarbanken meer armslag voor speculatie kregen als wel in het feit dat het overheidstoe- zicht faalde. Veel te weinig en bo- vendien onderbetaalde ambtenaren hidden zich bezig met veel te veel toezichthoudende taken terwijl zij daarbij aan allerlei kanten werden tegenwerkt en aan allerlei (politie- ke) restricties onderhevig waren. Dat falende toezichthoudende sys- teem maakte niet alleen onverant- woorde speculaties mogelijk maar ook regelrecht misbruik van spaar gelden en zelfs fraude. De misbruik en fraude zijn overi- gens niet de hoofdoorzaken van het spaarbankendebacle. Maar de vette salarissen en de dikke bonussen voor directieleden van spaarban ken, hun buitensporig dure etentjes waarvoor beroemde koks uit Frank- rijk werden overgevlogen en de (veel) te dure kunstaankopen zetten wel de toon. Hoe schaamteloos sommige eigenaars van spaarban ken voor persoonlijke statusverho- ging kunstvoorwerpen hadden aan- gekocht, werd bijvoorbeeld duide- lijk toen de Resolution Trust Corpo ration, de overheidsinstelling die de zieke savings- and loan industry moet saneren, de bezittingen van een aantal failliete spaarbanken on- der de hamer bracht. De monden van de veilingbezoekers vielen open van verbazing Zure druiven Toch was het spaarbankendebacle, waarbij volgens de Amerikaanse pers zelfs de zoon van president Voorbijgangers merken tot hun schrik dat een sav ings- and loan bank zijn deuren heeft moeten sluiten. The Chase Manhattan Bank zou later uit komst bieden door deze bank over te nemen. Foto: AP

Personeelsbladen ABN AMRO Art & Heritage

Algemene Bank Nederland - Ankertros | 1990 | | pagina 9