ABN Luxemburg levert financieel maatwerk Op 12 oktober jl werd in het groothertogdom Luxemburg ons nieuwe ABN-kantoor geopend. In aanwezigheid van prof, dr C.J. Oort, lid van onze Raad van Bestuur, mrJ.G.A. Baron Sirtema van Grovestins, oud- directeur-generaal Beleggingen en Effectenresearch, en P.J. Pistor, directeur Buitenland, verrichtte de minister-president van LuxemburgJ. Santer, de officiele openingshandeling. Hij onthulde een plaquette, die dag en daad vereeuwigt. Luxemburg werd daarmee het 44e land in de wereld, waar de ABN-vlag wappert. 1-^aten we allereerst wat over de geschiede- nis van Luxemburg vertellen en over de nauwe historische banden die tussen het groothertogdom en Nederland bestaan. Na de val van Napoleon werd door het Congres van Wenen besloten het hertogdom Luxem burg toe te voegen aan het Nederlandse ko- ninkrijk. Koning Willem I werd groothertog van Luxemburg, waardoor Nederland en Luxemburg waren verbonden door een zgn personele unie. In 1830, na de Belgische opstand, wordt Luxemburg in 1839 gesplitst en gaat een deel naar Belgie (Belgisch Luxemburg), ter- wijl het andere deel onder het bestuur van Willem I blijft. In 1841 zorgt Willem II er- voor dat het land zijn eerste grondwet en eigen parlementaire vertegenwoordiging krijgt, de eerste stap naar politieke zelfstan- digheid. Na de dood van Willem III, die zich weinig voor Luxemburg interesseerde, en bij gebrek aan een mannelijke nakomeling, besloot Luxemburg de personele unie met Neder land af te schaffen. Zo kwam er een eind aan het bewind van het Oranjehuis in Luxemburg. In recentere jaren werd de sa- menwerking tussen Nederland en Luxem burg veel hechter, wat tot uitdrukking kwam in het Benelux Unie Verdrag van 1958. Bankieren in Luxemburg Zoals bekend is Luxemburg een klein land met een zeer internationaal karakter: 27 procent van de totale bevolking van 370.000 mensen is buitenlander. Het land herbergt de hoofdkantoren van een aantal Europese instituten, zoals de Europese Investerings- bank en de financiele afdelingen van de EEG, het Europese Hof en de Europese Re- kenkamer. Wat de economie van het land betreft valt op te merken dat de financiele instellingen 15 procent van het Bruto Nationaal Produkt voor hun rekening nemen en werk verschaf- fen aan zeven procent van de bevolking. Ook het toerisme vormt een belangrijke bron van inkomsten; het grootste aantal toe- risten komt overigens uit Nederland. De ABN is de 134e bank die haar deuren in Luxemburg opent. U zult zich afvragen: waarom nu pas? De redenen daarvoor zijn eenvoudig. Ten eerste hebben wij sinds lan- ge tijd een. overigens klein, belang in een van de grootste lokale banken en vervolgens werden de grote Luxemburgse internationa- le clienten al vanuit ons hoofdkantoor be- diend. "De groeiende betekenis van Luxemburg als internationaal financieel centrum heeft ons ervan overtuigd dat wij in Luxemburg met een eigen kantoor aanwezig moeten zijn," aldus de heer Oort. Private banking De markt die in Luxemburg nog steeds groeit is die voor private banking of vermo- gensbeheer, waarop ons kantoor ook actief zal zijn. Dat houdt in dat wij aan een inter- nationale clientenkring financieel maatwerk leveren, voornamelijk voor beleggingen. Wij verstrekken adviezen op het gebied van va- lutakeuze en de te kiezen beleggingsinstru- menten. Tevens geven wij adviezen op het gebied van aandelen- en (Euro)obligatiebe- leggingen. De ABN-huisfondsen zullen bij onze dienstverlening een belangrijke rol spe- len. Luxemburg kan de internationale belegger veel voordelen bieden. De overheid heeft er bewust voor gekozen in het land een sfeer te scheppen die financiele beheerstransacties bevordert en de vertrouwelijkheid waar- borgt. Voorts wordt er lokaal geen enkele belasting geheven op inkomsten uit beleg gingen, betaalt een niet-ingezetene geen suc- cessiebelasting en wordt geen BTW geheven op goudtransacties. Behalve in de sfeer van private banking zal onze nieuwe vestiging ook op het gebied van algemene, commer- ciele bankzaken de netwerkfunctie verrich- ten, die is weggelegd voor alle buitenlandse kantoren van de ABN. Het internationale karakter van Luxemburg en van ons kantoor, dat uit een team van 13 medewerkers bestaat, blijkt uit de talen waarin wij clienten te woord staan: Engels, Frans, Duits, Spaans, Portugees, Italiaans en, natuurlijk, Luxemburgs. Wij beschikken over een goede aansluiting op het Neder landse kantorennetwerk, waarvoor wij bin- nen ons kantoor een Dutch Desk hebben opgericht. Een nauwe samenwerking met het kantorennet van de ABN geniet bij ons de eerste prioriteit. Ook zijn wij actief op het gebied van trust- zaken. Daarmee kunnen we inspelen op de voordelen die Luxemburg biedt, waar het gaat om het oprichten van houdstermaat- schappijen. Tijdens ons nog korte verblijf in Luxemburg wordt ons regelmatig gevraagd wat wij den- ken over de toekomst en wat er na 1992 zal gaan gebeuren. Wij denken niet dat iemand momenteel die vraag met enige zekerheid kan beantwoor- den. Het meest speelse antwoord op die vraag hoorden we laatst, toen iemand zei dat het enige dat hij met zekerheid over 1993 kon voorspellen was, dat hij op 1 ja- nuari van dat jaar wel weer hoofdpijn zou hebben. Een meer serieuze poging tot een juist antwoord leidt tot speculatie, een ei- genschap die in Luxemburg niet hoog in het vaandel staat. B.J. de Hoop Scheffer

Personeelsbladen ABN AMRO Art & Heritage

Algemene Bank Nederland - Ankertros | 1988 | | pagina 8