l i 1 j hoe goec dern clier Een uniform systeem "Onze mensen zijn experts op hun marktgebied.Harrison F. Tempest, President en Chief Executive Officer van LaSalle National Corp. (links), en Albert Blank, Vice-chairman van ABN/l.aSalle North America Inc. toegang tot het pakket cash management- en trustprodukten van LaSalle, dat waar- schijnlijk uitgebreider is dan dat van hen- zelf. "Dank zij deze overname hebben wij ook ons kantorennet kunnen uitbreiden. We hebben al nieuwe vestigingen geopend in Elk Grove Village en Long Grove, twee voorsteden van Chicago, en ook LaSalle Bank Lake View zal binnenkort een nieuw kantoor openen. Ook in DuPage en Lake counties, twee snelgroeiende regio's rond Chicago, zijn we bezig de positie van La Salle te verstevigen. "Naast onze vijf lokale banken hebben we vijf volledig toegeruste bijkantoren en negen drive-in vestigingen met loketten en geldau- tomaten. Ten slotte heeft LaSalle National Bank nog een bijkantoor in het centrum van Chicago, op 100 S. Wacker Drive." Kunt u beschrijven hoe de integratie ver- loopt? "De integratie verloopt zeer voorspoedig. De naamsbekendheid van de nieuwe ban- ken wordt gestimuleerd door lichtbakken, visitekaartjes, briefpapier en reclame. "Maar er is ook sprake van consolidatie. Dat wil zeggen dat we de operationele func- ties van alle banken trachten samen te voe- gen, wat moet leiden tot een grotere efficien cy. De computersystemen van een aantal lo kale banken worden verhuisd naar onze computercentrale in het centrum van de stad. "Uiteindelijk worden alle operationele sys- temen van onze bank ondergebracht in een nieuwe centrale vlak bij het grote vliegveld O'Hare. Dit pand is al in aanbouw en wordt naar verwachting in de herfst van 1989 op- geleverd. "Maar er zijn nog meer veranderingen. We hebben een gemeenschappelijk kredietbe- leid voor onze banken ontwikkeld. Hetzelf- De vier voormalige Lane-banken, nu resp. LaSal le Northwest National Bank, LaSalle Bank Lake View, LaSalle Bank Northbrook en LaSalle Bank WatHwut. ontoereikend om de toekomstige uitbrei- ding van ons automatennetwerk te verwer- ken." Is er sprake van hevige concurrentie in Illi nois? "Zeker. Niet alleen van andere banken, maar ook van z.g. spaar- en kredietbanken, verzekeringsmaatschappijen en dochteron- dernemingen van grote maatschappijen als General Electric Credit Corp., die ook kre- diet verlenen. "Bovendien opereren hier veel internationa- le banken. En nu twee van de grootste ban ken van de stad - Continental Illinois en de First National Bank of Chicago - zich weer hebben hersteld van een moeilijke peri ode, krijgen we ook concurrentie uit die hoek." Hoe werkt het ABN/LaSalle concept in de praktijk? "Het stelt ons in staat ons in de VS als na- tionale en als intemationale bank te profile- ren. Veel clienten hechten belang aan het feit dat LaSalle van oorsprong een Ameri- kaanse bank is. "Veel mensen twijfelen eraan of de intema tionale banken in dit land gevestigd zullen blijven. De naam ABN/LaSalle wijst echter op een solide organisatie waar je ook op lan- gere termijn veilig zaken mee kunt doen." Hoe verloopt de expansie van ABN/LaSalle in Chicago? "Onze uitbreiding is gericht op de markt voor middelgrote bedrijven, de trustzaken en de particuliere markt. We streven ernaar een zo veelzijdig mogelijke bank te zijn, zo- dat we snel kunnen reageren op veranderin gen in de markt. "We zijn bezig met een nieuw gecombi- neerd afschrift voor particuliere clienten, waarbij ze in een oogopslag kunnen zien "We kelij gelo delii gesti hier daai van "We systi ring kun den tie r belr "Or met moj uitg onz doo in I] nan gen om trek "Oi jaai dat ken acti Wa Ver "Di dar ker bez Me sur als ool aar de is gebeurd met de grootboekrekeningen en de grootboeksystemen van de lokale ban ken worden hieraan aangepast. "We hebben onze trustactiviteiten geconso- lideerd; de coordinatie loopt nu via LaSalle National Bank. Volgende maand zal een gloednieuw trust-administratiesysteem het licht zien. In oktober worden ook de betaal- staten aangepast en vanaf december hebben we een gemeenschappelijk betalingssys- teem." Worden overal al dezelfde produkten aange- boden? "Nee, nog niet. Dat kan pas als we allemaal op hetzelfde computersysteem zitten. Daar wordt nu hard aan gewerkt en vanaf 1990 zal alles via een systeem lopen. "Tot die tijd zal LaSalle haar eigen syste- men, die de basis vormen van het uiteinde- lijke uniforme systeem, aan de nieuwste technologische ontwikkelingen blijven aan- passen. Zo zijn we op zoek naar een systeem voor al onze geldautomaten. Het huidige systeem, dat via een servicebureau loopt, is LASALLE BANK

Personeelsbladen ABN AMRO Art & Heritage

Algemene Bank Nederland - Ankertros | 1988 | | pagina 6