Rijnsburg
bloeit het hele jaar door
Wanneer je me vraagt of er nu
zoveel veranderd is in de laat-
ste 30 jaar, dan heb ik het ge-
voel dat er in het onderling verkeer tus-
sen de mensen zelf niet zoveel gewij-
zigd is. De medewerker heeft uiteraard
door wettelijke bepalingen meer in-
spraak gekregen, medezeggenschap en
bedrijfsdemocratisering hebben zich
helangrijk ontwikkeld, maar de ver-
houding tussen leidinggevende en on-
dergeschikte is niet wezeniijk veran
derd. Een goede chef van nu is niet be-
ter dan een goede chef van destijds.
Maar in de benadering van de hierar-
chie laten veel mensen zich nog teveel
leiden door het gewicht van de titel en
niet door de persoon erachter. Dat is
helemaal niet nodig. In elk onderdeel
van de organisatie moet de samenwer-
king op elk niveau gebaseerd zijn op
wederzijds vertrouwen; vertrouwen
schenken doet vertrouwen winnen. Sa-
menwerking gebaseerd op angst voor
hogere echelons is gedoemd te verzan-
den in frustraties, met alle kwalijke ge-
volgen vandien." De woorden zijn van
de heer J. M. Hekking, directeur Per-
soneel. Deze maand nam hij na een
carriere van ruim 46 jaar afscheid van
de bank.
Het begon allemaal in Roosendaal. Daar
trad op 29 juli 1936 de 16-jarige Jan Hek
king in dienst bij het plaatselijke kantoor
van het bankiershuis Van Mierlo en Zoon
NV. Hij was erg blij met zijn baantje. Be-
grijpelijk, want het was ook toen een tijd
van grote werkloosheid. De bank beleefde
echter een periode van groei; vrijwel alles
wat in West-Brabant economisch actief was
deed namelijk zaken met Van Mierlo, die
later - tot 1964 - bekend stond als De
Bank voor Brabant. "Ik werd in Roosen
daal aangesteld als zevende man, de jongste
bediende," zo vertelt hij. "Je was echter al
gauw van het jongste bediende zijn af, want
een jaar later werd er een nieuwe man aan-
genomen en het jaar daarop weer een."
Ook tijdens de oorlog groeide de bank ver-
der. De heer Hekking werd in 1946 be-
noemd tot bijzonder procuratiehouder en
gaf leiding aan de administratie die inmid-
dels was uitgegroeid tot 40 medewerkers,
inclusief een aantal zgn. avondkrachten.
Zijn tekenbevoegdheid leidde ertoe dat hij
tijdens de geldzuivering vanaf 4 uur's mor-
de het wel dat de handelaars met een plastic
zak binnenkwamen, waarvan ze zelf niet
precies wisten hoeveel erin zat. Veel sorte-
ren en het omwisselen van Duitse Marken
hoort dan ook tot het dagelijkse werk van
Ria Dubbelaar en Marja van Ringelesteyn
die kantoor Flora vormen.
"We beginnen 's morgens om half acht,
maar soms staat er al een klant als het licht
nog niet eens aan is", vertelt Ria. "We heb
ben onze vaste klanten die erg vroeg ko-
men, al begint de grootste drukte pas rond
half elf, na afloop van de veiling. We heb
ben een heel goed contact met de bloemen-
handelaren. Ze zijn over het algemeen erg
aardig en zorgen ervoor dat hier altijd verse
bloemen staan."
Het kantoor gaat dagelijks om half een
dicht, maar op hoogtijdagen is het kantoor
gelijk met de veiling geopend. "De handel
moet op die dagen doorgaan", aldus de heer
De Vos. "Op Koninginnedag hadden we
onze bezetting hier zelfs uitgebreid tot vijf
mensen, toen is er binnen een tijdsbestek
van drie uur ongeveer DM 1 miljoen ge-
stort. In de zomer is het rustiger, omdat de
prijzen van de bloemen dan lager liggen."
Exportkrediet
"De bloemenkwekers hebben de laatste ja-
ren veel te lijden gehad door de stijging van
de energieprijzen en de loonkosten", ver-
volgt hij. "Er vindt ook meer import plaats
uit landen als Columbia en Israel. Het be-
drijfsleven in Rijnsburg is duidelijk op de
bloemenexport geent; er zijn twee carrosse-
riefabrieken, enkele automobielbedrijven
en een groot elektrotechnisch instailatie-
bedrijf (Electra Brandt).
Maar in Rijnsburg vindt niet alleen handel
in levende bloemen plaats. De droogbloe-
men worden ook steeds massaler afgezet.
De droogbloemenexporteurs verwerken
jaarlijks miljoenen bossen bloemen die in
Nederland gekweekt worden, tot droogboe-
ketten. De bloemen worden gesorteerd, op
pennen gestoken, gedurende 24 of 36 uur in
koelcellen gedroogd en op de lopende band
ingepakt. Ze worden over de gehele wereld
verstuurd.
"Het zal wel duidelijk zijn dat er bij ons
kantoor Oegstgeesterweg een behoorlijke
vraag naar exportkrediet bestaat. Daarom
is het aantrekken van creditgelden ook erg
belangrijk. We willen natuurlijk graag zelf
over de middelen beschikken die later weer
uitgezet worden.
"Naast een fors stuk kaswerk hebben we
hier veel financieringen lopen, vooral van
vrachtauto's. De assurantiesector is voor
ons natuurlijk interessant, maar we onder-
vinden veel concurrentie van kleine zelf-
standige assuradeurs."
Het kantoor telt 10 medewerkers, waaron-
der de procuratiehouders A. C. Tukker (be-
last met organisatie en particulieren) en A.
L. M. van Zonneveld (zakelijke credieten).
Binnenkort wordt het kantoor aangesloten
op het SON-systeem voor binnenlands be-
talingsverkeer. De nieuwe directeur van
ABN Rijnsburg, de heer Taconis (36), ziet
in de versnelde verwerking van de opdrach-
ten van de clienten zeker voordelen, ook
tegenover de concurrentie. "Ik verwacht
dat we meer mogelijkheden hebben om
onafhankelijker te opereren nu we ons
eigen boekingsmateriaal beschikbaar heb
ben.
"De voornaamste zorg is dat het theater in
een moeilijke tijd met toegenomen concur
rentie goed blijft draaien. Daar heb ik in
Rijnsburg wel vertrouwen in, want de groei
zit er hier nog steeds in."
fpo
"Bij ons kantoor Oegstgeesterweg bestaat een behoorlijke vraag naar exportnrediet.
Ankertros 8
Ik heb d
