de andere kant is het van belang om een eventuele bestaande kredietbehoefte te sig- naleren. Voorop staat dat de client op de hoogte is van wat de bank voor hem kan doen. In geval van nieuwbouw moet hij ons weten te vinden. Bij de aankoop van rol- lend materieel moet hij weten dat wij leas ing doen. De hulpmiddelen die je daarbij ter beschikking hebt zijn onze brochures, die de laatste jaren heel professioneel zijn geworden. Ze kunnen ook de basis vormen voor een gesprek." Moeilijke zaak Zaken doen is vooral een kwestie van con- tacten, zo meent de heer Bolt. Hij maakt graag gebruik van tips van zijn collega's en daaruit is al menig contact voortgevloeid. "Je moet begrip kunnen opbrengen voor het werk van je collega's. Om de zaken ook administratief correct te kunnen afhande- len heb je hun medewerking hard nodig. De dienstverlening aan de client is heel belang- rijk, ook in verband met de zware concur rence. Ons hele bedrijf is in feite een kwes tie van samenwerking. "Het binnenhalen van relaties is in deze tijd een zeer moeilijke zaak. Het vereist een zorgvuldige aanpak. Er liggen nog wel uit- breidingsmogelijkheden, bijvoorbeeld in het midden- en kleinbedrijf. Met de nieuwe audiovisuele presentatie Continui'teitspro- blemen en bedrijfsopvolging, die wij hier in overleg met de regiofunctionaris midden-en kleinbedrijf gaan vertonen, hopen wij die ondernemers gericht te kunnen benaderen. "Voor een internationaal georienteerde bank als de ABN liggen er verder uiteraard mogelijkheden bij de exporterende bedrij- ven. De Groningse ondernemer is beslist export-minded. Na Holland Expo II, de va- rende beurs die in 1981 zeven landen in het Verre Oosten aandeed, werd op initiatief van de Kamer van Koophandel een export- club opgericht. Inmiddels hebben zich al vijftig bedrijven als lid aangemeld. Ons lid- maatschap vind ik een vereiste. Het is voor de bank ook zeker zinvol om op de hier ge- houden beurzen vertegenwoordigd te zijn, zoals op de manifestatie Bedrijf '82. In die gevallen ben ik zelf 70 tot 80 procent van de tijd op de beurs aanwezig. "Helaas neemt de bedrijvigheid in Gronin- gen wat af. Dit jaar is er nauwelijks een in- dustrieterrein verkocht, terwijl dat de afge- lopen jaren elke maand het geval was. We zullen onze uitbreiding vooral ook moeten zoeken in de uitbouw van de diensten aan bestaande clienten. Een client die vroeger niet dacht aan kredietverzekering is daar nu vaak wel gevoelig voor. Het contact van de bank met de bedrijven is zeker deze tijd zeer gewenst." Het werk van de relatiebeheerder is, zoals de heer Bolt benadrukt, veelal Iange termijn werk. Soms komt de relatie met de bank pas tot stand na jarenlange contacten. "Door het voortdurende contact met ver- schillende mensen is het een erg boeiende bezigheid," besluit hij. "Ik ondervind veel voldoening in deze functie, want dit markt- gebied is mij bijzonder dierbaar." fpo Deze keer wilde ik met u eens het thema kleding aansnijden. Toen ik laatst met vakantie ging, zo'n vliegreis met 10kor- ting maar toch nog een hele hoop geld, viel het me op, dat het haliepersoneel op Schiphol van die leuke kleding droeg; net stewardessen en stewards. Leak, kleurig en aantrekkelijk. Maar als je bij onze kantoren aan de balie verschijnt, kunje klant en personeel niet uit elkaar houden. Truien en spijkerbroeken, een enkele blamve blazer, kortom een ratjetoe. Een apolheek geeft zijn personeel witte jassen of schorten, vliegtuigmaatschappijen heb ben huisstijl uniformen, de meeste obers dragen nog een zwart jasje en de dienst- verlenende sector onderscheidt zich van de rest door verzorgde beroepskleding. Nil heb ik altijd gedacht dat de bank gere- kend moest warden tot de d'ienstverlenen- de bedrijven, althans de bankkantoren in het land. En ik kan me dan ook voorstel- len, dat binnen afzienbare tijd een ieder daar gekleed gaat in de kleuren van onze huisstijl. Eenfris groen met een stem- mig. maar vooral degelijk, bruin. Vooruit- strevend maar klassiek. jongfris maar niet frivool. Chef de bureaus, of hoe we ze ook noe- men. zouden verplicht een pet moeten dragen, donkerbruin met gouden eiken- loof. Stel je dat eens voor. En de directeur dezelfde pet met een stemmig embleem in het midden; ook van gouddraad. Zij het dat hij of zij - dat laatste komt nog niet zoveel voor maar na het invoeren van de voorgaande aanbevelingen zeker meer- op de rechtermouw twee van die mooie gouden driehoeken krijgt opgestikt. Voor de klanten hangt bij de ingang een bord waarop staat welke insignes welke rang vertegenwoordigen. Dan weet de klant di rect wie hij moet hebben. We zouden natuurlijk een haute couture ontwerper kunnen vragen de modellen te ontwerpen en een reclaniebureau de op- dracht kunnen verstrekken een markton- derzoek te doen naar de snuiak van de klanten. Veel leuker is het wellicht een prijsvraag uit te schrijven onder het perso neel. Da's ook leiik voor de ideeencom- missie. En vervolgens reist een delegatie van de leiding langs de verschillende kan toren om de mening te polsen. Want na tuurlijk dient een en ander in een in- spraakronde behandeld te worden. Moeten trouwens de affiliaties wel of niet verzocht worden zich aan de huisstijlkle- ding aan te passenOfalleen in principe, hetgeen, dat weet natuurlijk iedereen, be- tekent, dat wel de lichtgroene broek en het donkerbruine colbert verplicht zijn. maar de gouden emblemen vervangen worden door zilveren. Het is tenslotle niet altijd alles goud wat er blinkt. ofjuist wel? Wie al een huisstijl heej't, mag hem hou den. Verkregen rechten, heet dat. daar magje niet aan afdoen. Het is natuurlijk ook mogelijk een kre- dietrelatie in te schakelen, die in de uni- formen-branche opereert. Kan het mis- schien wel voor inkoopsprijs of kunje dat als bank niet doen? Je weet het maar nooit. Een voordeel zou wel zijn. dat we als ABN de eerste zouden wezen met zo'n maatre- gel. Als hij tenminste niet vroegtijdig uit- lekt.je hoort zo vaak iets over spionage. Andere ban ken dragen dan nog de tegen die tijd verouderde jeans en slobbertrui, wij het vooruitstrevende huisuniform. Zoiets merk je direct in je marktaandeel, de kranten besteden er aandacht aan, in terviews op de televisie, je wordt als voor- beeld gesteld, kortom een goede zaak. O ja, en wie een vreemde taal spreekt. krijgt een vlaggetje op zijn mouw. makkelijk voor de klant en de telexafdeling, als er een buitenlandse telex binnenkomt. Nou ja. mouw. u laat zich toch niets op de mouw spelden? Wat vindt u? B. Anker Ankertros 12

Personeelsbladen ABN AMRO Art & Heritage

Algemene Bank Nederland - Ankertros | 1982 | | pagina 12