V Het iaar 1973 Welke kijk men ook heeft op het jaar 1973, niemand zal kunnen ontkennen dat het einde heel anders is uitgepakt dan bij het begin kon worden verwacht. Wei kon reeds enkele weken nadat het jaar was begonnen aan de economische horizon enig gerommel wor den gehoord, als teken dat er verandering van weer op til was en er wel eens een buitje zou kunnen vallen in onze welvaarts- economie, maar dat in enkele weken tijds zo diep zou worden ingegrepen in het dage- lijks leven van ieder van ons persoonlijk had wel niemand voor mogelijk gehouden. Vanzelfsprekend liet de storing de bank niet ongemoeid ai waren in 1973 de gevolgen nog niet volledig merkbaar. Intussen is het klimaat duidelijk gewijzigck de depressies zijn nog niet geweken. In het afgelopen jaar is er in de bank heel wat gebeurd. Gewezen kan dan worden op enige belang- rijke wijzigingen in de statuten en op de aanpassing van het jaarverslag aan de Wet op de Jaarrekening. Verder konden de nieu- we ondernemingsraad en de originele corn- missies worden gelnstalleerd. Het aantal communicatielijnen tussen het bestuur en de medewerkers in de verschillende afdelin- gen en in de kantoren is nu aanzienlijk ver- groot. Zonder twijfel kunnen hiervan slechts positieve resultaten worden verwacht. Ook in een ander opzicht werd er veran dering gebracht in de organisatie van ons bedrijf. Het rapport van onze adviseurs Ar thur D. Little kwam gereed, terwijl boven- dien als uitvloeisel hiervan enige directeuren generaal konden worden gelnstalleerd. Hier- mede is de stap gedaan naar een duidelijke wijziging in de bestuursvorm. De min of meer traditionele collegiale besluitvorming bleek door de groei van het bankapparaat beter te kunnen worden vervangen door een meer verticale struktuur. De kredietverlening kwam in verband hiermede nu los te staan van het eigenlijke bestuursapparaat. Tevens kon de grondslag worden gelegd voor een beleidisvorming op langer termijn. Wat de commerciele activiteiten betreft mag worden verwacht dat behalve aan de retail- diensten ook meer aandacht zal worden ge- schonken aan de ontwikkeling van de zake- lijke contacten. Wedercm werd het net van binnenlandse kantoren met nieuwe vestigingen uitgebreid. Speciaal vermeld moet dan worden de offi- ciele opening van het nieuwe kantoor Am sterdam, dat in november op feestelijke wijze in gebruik kon worden genomen. Het computercentrum in Amstelveen kreeg geleidelijk meer gestalte. Het ligt in de be- doeling dat in de loop van het komende jaar niet alleen dit centrum volledig in ge bruik zal worden genomen, maar dat boven- dien een begin zal worden gemaakt met de toepassing van datatransmissie volgens het ABC-project, waarmede thans reeds proeven worden genomen. De uitbreiding van de automatisering recht- vaardigt de verwachting dat aan de verdere expansie van de bank voorlopig geen halt behoeft te worden toegeroepen. Het streven van het Bestuur blijft duidelijk op uitbreiding gericht. Dit geldt voor het binnenland wat betreft de nieuw te openen kantoren en de uitbreiding van het dienstenpakket. Een verdere expansie is ook te verwachten in het buitenland, waarbij in eerste instantie in het bijzonder aan Europa wordt gedacht voorspa 2

Personeelsbladen ABN AMRO Art & Heritage

Algemene Bank Nederland - Ankertros | 1973 | | pagina 2