i MOVER
grote mate van openheid en de bereidheid daartoe kan u alien
bekend zijn, als u met mij de moeite neemt om de verslagen van de
besprekingen in en met de Ondernemingsraad te lezen, voor-
zover de kleine lettertjes van die notulen u daartoe in staat stellen.
Wij moeten ons voorbereiden op een periode, waarin zich belang-
rijke wijzigingen gaan voordoen; denkt u maar aan de veranderingen
die zich zullen voltrekken in de vennootschapsstructuur en aan de
eisen van de nieuwe wet op de jaarrekening. De verantwoordelijk-
heden van Commissarissen en van de leden van de Ondernemings
raad worden versterkt, de invloed van de aandeelhouders wordt
teruggedrongen. Of wij te zijner tijd gelukkig zullen zijn met al deze
wijzigingen, zal de toekomst moeten leren. Er is geen reden om zich
eenzijdig negatief op te stellen. De institutionele kant van de
ondernemingsstructuur is van niet te onderschatten betekenis; van
nog grotere betekenis is hoe de mensen in de diverse organen hun
nieuwe bevoegdheden en verantwoordelijkheid zullen hanteren.
Het jaar 1971 kan helaas niet worden afgesloten zonder zorgen over
de naaste toekomst. Het ernstige conflict tussen India en Pakistan,
beiden landen waar de ABN haar eigen vestigingen heeft, versterkt
het gevoel van machteloosheid hoe wij ooit de enorme vraagstukken
van de ontwikkelingslanden tot een oplossing kunnen brengen. Maar
ook dichter bij huis pakken de wolken zich samen, die wij reeds lang
hebben zien opdagen. Ik wil voorbijgaan aan de ernstige internatio-
nale monetaire crisis, maar nogmaals wijzen op de stelselmatige
verzwakking van de economie in eigen land. In een voordracht, die
ik oniangs heb gehouden, heb ik gesproken over de scherven van
de inkomenspolitiek in ons land. Het is nauwelijks voorstelbaar dat
vele jaren ons land het voorbeeld van een goed inkomensbeleid is
geweest, terwiji wij ons nu in een periode van een ernstige loon-
en prijsinflatie bevinden. Onder deze omstandigheden wordt het
onvermijdelijk, dat een toenemend aantal bedrijven de loonkosten-
ontwikkeling niet kan opvangen en er steeds meer berichten binnen-
komen over bedrijfssluitingen en werkonderbrekingen. Het stijgende
getal werklozen is een teken aan de wand dat de vicieuze cirkel van
loon- en prijsverhogingen spoedig moet worden doorbroken. Tegen
de achtergrond van deze teleurstellende gang van zaken bij vele
ondernemingen is het op het eerste gezicht verrassend, dat de
winstcijfers over 1971 althans voor belastingen en voorzieningen
bij de banken, en zo ook bij de Algemene Bank Nederland,
waarschijnlijk gunstig zullen uitvallen. Natuurlijk geeft dat reden tot
voldoening, zeker ais er door u en door ons alien hard aan gewerkt
is om een dergelijk resultaat te behalen. Maar een eerlijke analyse
van deze gunstige cijfers wijst ook uit, dat het ons op een uitzon-
derlijke manier heeft meegezeten, namelijk een gunstige rentemarge
die zijn hoogtepunt heeft gehad en nogal wat incidentele
factoren, die in belangrijke mate het resultaat voordelig hebben
belnvloed, waarbij alleen maar gedacht behoeft te worden aan
bijvoorbeeld de valuta-arbitrage. Er staat echter tegenover dat een
hoger dan normaal bedrag zal moeten worden uitgetrokken voor
voorzieningen tegenover debiteuren, een weerspiegeling van de
moeilijkheden bij bepaalde bedrijven. Verder zullen ook de stortingen
in het Pensioenfond moeten worden verhoogd, omdat gebleken is
dat ons Pensioenfonds niet alleen op eigen kracht kan voldoen aan
de financiele consequenties van de regeling, waarbij de ingegane
pensioenen beperkt weivaartsvast zijn geworden. Terioops moge
hier worden meegedeeld, dat de Raad van Bestuur voornemens is
binnen afzienbare tijd met het Bestuur van ons Pensioenfonds en
met de Ondernemingsraad van gedachten te wisselen over enkele
aanpassingen en misschien zelfs over een gedeeitelijke wijziging
in de opzet van de pensioenregeling.
Vrij spaarzaam heeft de Raad van Bestuur in het afgelopen jaar
moeten zijn met nieuws over de in februari van dit jaar aangekondig-
de samenwerking met de Dresdner Bank.de Bayerische Hypotheken-
und Wechselbank en de Bank van Brussei. Ontwikkelingen op dit
gebied laten zich niet forceren en ook hier geldt dat Keulen en Aken
niet op een dag zijn gebouwd. Europa is te lange tijd politiek en
economisch opgedeeld geweest, dan dat verwacht mag worden dat
de aangekondigde samenwerking spoedig zou kunnen leiden tot
spectaculaire resultaten. Bij een nog recente gedachtenwisseling
over het beleid van onze bank terzake van het toekomstige Europa
heeft de Raad van Bestuur zich op het standpunt gesteld, dat wij
aan de beoogde samenwerking op constructieve wijze deelnemen
maar dat voorshands geen stappen zullen worden ondernomen, die
onomkeerbaar zijn, de toekomstige generatie binden en de eigen
identiteit van de Algemene Bank Nederland zouden aantasten. Er
is soms hier en daar sprake van het doen ontstaan van enkele
machtige mammoet-banken, die het gehele gei'ntegreerde Europa of
grote delen daarvan bestrijken. De Raad van Bestuur is ten aanzien
van zulke plannen zeer gei'nteresseerd, maar zal voorlopig alie
aandacht blijven concentreren op een uitbouw en versterking van
de bank, zoals wij die thans alien kennen.
Namens de Raad van Bestuur wens ik tenslotte al onze medewer-
kers in binnen- en buitenland goede Kerstdagen, een gezellige jaar-
wisseling en een voorspoedig 1972.
Namens de Raad van Bestuur,
dr. A. Batenburg,
lid van het Presidium
3
