Nieuw interieur voor
Amro Middelburg
PETER
ÜEBETWETER
Drs H. Heemskerk wordt
directeur
in Dubai
en verder
1st
QmmEfrl cnnnn Adreswijziging opgeven via uw D.P.F.
€111II UvG)dl*(JUIJ Gepensioneerden aan afd.
•X v
Amroscoop is het
personeelblad van
de Amro Bank en
verschijnt iedere
14 dagen
Oplage: 25.000 ex.
Adres redactie:
Bureau voor
Public Relations
Herengracht 597,
1017 CE Amsterdam-C
telefoon 020-282423/
283656/284282
amro
Het nieuwe interieur van ons kantoor in Middelburg
MIDDELBURG Het interieur
van onze bank aan de Markt 7 heeft
een ingrijpende verbouwing onder
gaan. Vrijdag 27 april heeft burge
meester drs P. A. Wolters het ver
nieuwde kantoor weer officieel in
gebruik gesteld. Ter gelegenheid van
dit heuglijk feit overhandigde regio
naal directeur mr P. F. L. M. Schuurs
de burgervader een cheque ter
waarde van tweeduizend gulden. De
openingsgift krijgt een sociaal-cultu
rele bestemming, nader te bepalen
door het college van Burgemeester
en Wethouders van Middelburg.
De verbouwing is in januari dit jaar
van start gegaan en moest in een
aantal fasen worden uitgevoerd. De
bankzaken gingen namelijk gewoon
door. Improvisatievermogen en een
grote inzet van het team van mede-
werk(st)ers van Amro Middelburg
zijn er voor een belangrijk deel de
oorzaak van geweest dat de werk
zaamheden probleemloos konden
verlopen. Onze bank aan de Markt
heeft een wijziging van het interieur
ondergaan, gebaseerd op de huidige
visie van de hoofdbank in Amster-
dam over de vormgeving van haar
850 verkooppunten in Nederland.
De drie belangrijkste uitgangspun
ten daarbij zijn: herkenbaarheid,
openheid en toegankelijkheid.
In de nieuwe opzet hebben de direc
tieleden van het kantoor hun plaats
in de cliëntenruimte. Zij worden
duidelijk betrokken bij alles wat in
de cliëntenhal gebeurt; goed be
reikbaar voor de relaties en voor de
eigen medewerkers. Dit past geheel
Mrf
totaal;#
wordt
scoop
Jaarverslag Mahuko
behandeld in ORFM
AMSTERDAM Voor het eerst was Amroscoop aanwezig bij de
Ondernemingsraadsvergadering Financierings Maatschappijen. Zo
ook dr H. G. Advokaat, die de heer Talma Stheeman opvolgt in de
functie van commissaris van de ORFM.
Belangrijkste agendapunten voor deze eerste bijeenkomst van het jaar
waren het jaarverslag '78 Mahuko en het lange termijn huisvestings
beleid Hoofdbank Amsterdam.
jïmroJcantoor opJfyvo ter rein
Drs K. Dijk
in de huidige structuur en functie van
onze bank.
Het district Middelburg omvat de
Amro vestigingen in Middelburg en
Vlissingen, met een totaal perso
neelsbestand van 90. Hiervan zijn 43
mensen werkzaam in het kantoor
aan de Markt in Middelburg. De
leiding van dit nog jonge district be
rust bij drs K. Dijk (36 jaar), die ook
de leiding heeft van het management
team van de bank aan de Markt. De
leden van het management team
zijn: G. H. Stroucken, Hoofd Zake
lijke Relaties; drs A. P. H. de Smit,
Hoofd Particuliere Relaties en F. C.
M. van Aert, Districts Personeel
Functionaris. De leiding van Amro
Vlissingen berust bij drs F. Lam
mere.
Na de opening en een welkom aan de
heer Advokaat gaf voorzitter dr E. J.
Prins het woord aan de heer Ver
meulen, vertegenwoordiger van de
FNV-fractie in de raad. „Het is voor
onze fractie gebruik geworden om bij
de Algemene Beschouwingen, bij het
begin van een nieuw ondernemings
raadsjaar dus, niet alleen stil te staan
bij de problemen en de politiek van
alledag," begon Vermeulen zijn
commentaar. „Wij willen de gele
genheid ook gebruiken om een po
ging te wagen ons handelen in een
ruimer kader te plaatsen. Om zo een
beeld te geven van de ideeën en van
de bij ons achterliggende denkbeel
den die onze opstelling in de raad
vaak bepalen."
Wat het jaarverslag zelf betreft, sig
naleerde de fractie de verheugende
ontwikkeling dat dit jaar niet alleen
was volstaan met een verantwoor
ding van het gevoerde beleid en zijn
resultaten, maar dat tevens was aan
gegeven hoe de Mahuko-toekomst
moet worden ingeschat en welke
prioriteiten daarbij zijn gesteld.
Deze en een aantal andere zaken
werden illustratief geacht voor het
beter functioneren van de onderne
mingsraad en de groeiende ver
standhouding tussen raad en leiding.
Dit nam echter niet weg dat er enige
kritische vraagpunten overeind
bleven staan, overwegend betrek
king hebbend op de maatschappe
lijke verantwoordelijkheid van Amro
c.q. Mahuko.
Refererend aan de opschudding
rond Amro's betrekkingen met
Zuid-Afrika en Argentinië legde de
fractie aan Advokaat een drietal
vragen voor, over de ethiek van het
zaken doen met Arabische landen en
de inmiddels beruchte „niet-Jood-
verklaring". Advokaat antwoordde
hierop dat dit weliswaar een zaak
was die iedereen aanging, maar dat
het niettemin tot de taak van de COR
behoorde Amro's standpunt in deze
te formuleren.
Een tweede vraagpunt was de over-
creditering. „Een heleboel mensen
zijn er wel vóór dat er wat aan ge
daan moet worden, maar niet achter
wat 't werkelijk betekent", aldus
Advokaat. „De kredietrestrictie is
door De Nederlandsche Bank inge
steld om een halt toe te roepen aan
het groeiend aantal consumptieve
kredieten, dat voor het merendeel
aan importartikelen wordt besteed.
Daarom zullen woninghypotheken
waarschijnlijk buiten deze restrictie
vallen; deze brengen immers de be
talingsbalans niet in gevaar." Waar
aan Prins nog toevoegde: „Onze
continuïteit wordt overigens ge
zien onze planning en marktpositie
door de beperkende maatregelen
allerminst in gevaar gebracht. De
Mahuko-planning is praktisch inge
steld op de maximaal geoorloofde
groei van 15%."
De vergadering toonde zich onaan
genaam verrast door het voortijdige
vertrek van de heer Advokaat een
uur na aanvang. „Het is de eerste
keer dat ik bij een ondernemings
raadsvergadering aanwezig ben en ik
was tot mijn spijt onvoldoende op de
hoogte van de gang van zaken. Ik
kan u verzekeren dat ik er de vol
gende keer rekening mee zal houden
in mijn agenda, dat deze bijeenkom
sten meer tijd vragen dan ik in mijn
onschuld had gedacht", excuseerde
zich de vertrekkende commissaris.
Van de Commissie Financieel Be
drijfsorganisatorische Aangelegen
heden (FBA) kwam commentaar op
lees verder op pagina 6
Karakteristiek stadsbeeld van Dubai
AMSTERDAM In verband met
het vertrek van de heer A. Gillies is
drs H. Heemskerk met ingang van 22
mei aanstaaftide benoemd tot direc
teur van ons kantoor in Dubai.
Drs Heemskerk die in 1976 en 1977
als vertegenwoordiger van onze bank
in Tokio werkzaam was, is momen
teel afdelingsdirecteur op de afdeling
Buitenlandse Banken en Bedrijven.
Drs H. Heemskerk
Pensioenen, Herengracht 595,
1017 CE Amsterdam-C.
Redactie: Johan B. de Lange, Overname van artikelen is na
Maike Versteeg en Tonnie Marree. toestemming van de redactie altijd
Eindredactie: Robert A. van Dijk. mogelijk.
Wacht u eens even, waar moet u
naar toe?" Op pag. 3 een interview
met S. Kolder, de „portier die zich
nooit vergist".
Amro in Navo-kringen. Een kijkje
in Brunssum. Pag. 5
A. H. Verhagen (Delft) over zijn
ups en downs tijdens '40 jaar
bankPag. 7
Prof. mr W. J. Slagter geeft zijn
visie op de nieuwe Wet op de on
dernemingsraden. Pag. 4
